進(jìn)行學(xué)校德育管理,需要有一個健全的組織機(jī)構(gòu)。我們建立了校、處、班三級管理網(wǎng)絡(luò),明確德育管理的職責(zé)。由校長田玉龍牽頭,主抓德育的劉蓓校長、張永主任、各年級主任和班主任組成德育領(lǐng)導(dǎo)小組,從校長到最基層的班主任,形成一種垂直的聯(lián)系,并溝通教導(dǎo)處、總務(wù)處之間的橫向聯(lián)系,這就使學(xué)校的德育工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系密切,指揮靈活,步調(diào)一致,信息暢通,充分發(fā)揮德育管理的效能,從組織上保證學(xué)校德育工作的實施,從教學(xué)活動中滲透德育思想。
有規(guī)矩才能成方圓。為此,學(xué)校德育處在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了各種規(guī)章制度,如《優(yōu)秀班主任考核方案》《優(yōu)秀班級評選方案》《優(yōu)秀學(xué)生評選辦法》等有關(guān)德育管理制度,進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校德育工作的制度化、經(jīng)?;箤W(xué)校的德育工作有了強(qiáng)有力的制度保證。為使這些規(guī)劃、制度穩(wěn)步落實,學(xué)校又制定了一系列的檢查評比制度,確保學(xué)校德育工作的開展,狠抓制度的落實與執(zhí)行,每天對學(xué)生的日常行為進(jìn)行檢查評比,做到每天檢查,每周小結(jié),每月匯總,并把考核結(jié)果納入班級量化考評,收到了較好的效果。
學(xué)校制定了年級、班級常規(guī)管理考核細(xì)則。對班級的管理實行周評比、月公示、學(xué)期總評。并且每天做到:1、“四查”,即早晨、間操、中午、離校。2、“不定期、不定時的檢查”,即隨時組織學(xué)生會成員進(jìn)行聯(lián)合檢查;3、“學(xué)生跟蹤檢查”,即每個課間、兩操都有學(xué)生會學(xué)生進(jìn)行常規(guī)檢查。由于實行層層管理使學(xué)校的常規(guī)管理工作落到了實處,收獲了一定成效。
此外,學(xué)校還狠抓《守則》、《規(guī)范》的養(yǎng)成教育,做到制度上墻,重點從養(yǎng)成教育、學(xué)習(xí)習(xí)慣、社會公德和文明禮貌等方面進(jìn)行教育。本學(xué)期的周教育主題如:禮儀教育周,安全教育周,路隊教育周,就餐教育周,衛(wèi)生習(xí)慣教育周,課前準(zhǔn)備教育周等,通過周主題教育,學(xué)生的行為習(xí)慣更加規(guī)范、有序,學(xué)風(fēng)更正,氣氛更濃。
班主任是學(xué)校德育工作的核心力量,為提升班主任專業(yè)化育人水平和班級管理水平,來自校外的專家和學(xué)校一線資深班主任開設(shè)了《班集體的建設(shè)與創(chuàng)新》《讓詩意充盈教育》《平凡的日子需要一束光》《溝通+互動——家庭教育指導(dǎo)方法與案例分析》等專題講座,班主任以此為契機(jī),用心做事,用情育人,在榜樣的力量中砥礪前行,打造大學(xué)路的“幸福德育”。
班主任沙龍,旨在深挖班主任發(fā)展“內(nèi)核”,全方位調(diào)動班主任開展工作的積極性,加強(qiáng)班主任之間的交流,碰撞出班級管理的思維火花。兩周一次的班主任例會干貨十足,緊接地氣,聚焦班級管理中的核心問題,集思辨與啟迪為一體,合趣味與解惑共鳴,點對點解決班級實際問題,讓班主任受益匪淺。
新師篤志立杏壇,踔厲奮發(fā)共發(fā)展?!扒嗨{(lán)工程”結(jié)對儀式是幫助青年教師熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù),提高青年教師教學(xué)能力的重要途徑。每一位青年教師的成長都離不開優(yōu)秀前輩的引領(lǐng),她們用智慧和汗水結(jié)出累累碩果,為青年教師樹立榜樣。但更重要的是青年教師要有肯吃苦、肯鉆研的決心,在大學(xué)路這塊沃土上播種希望,收獲成長。
加強(qiáng)德育陣地建設(shè),完善德育體系,拓展德育工作者隊伍。德育工作者不僅局限于班主任,涵蓋所有學(xué)科教師。本學(xué)期開展了《學(xué)校全員育人的實踐與探索》《讓立德樹人在黃金課堂落地生根 開花結(jié)果》等專題培訓(xùn)。堅持以學(xué)生為中心,引導(dǎo)教師角色向規(guī)劃者和學(xué)習(xí)者轉(zhuǎn)變。始終牢記為黨育人、為國育才、培根鑄魂、啟智潤心。
本學(xué)期共青團(tuán)在原有的基礎(chǔ)上新增學(xué)生會成員,并進(jìn)一步健全了學(xué)生會組織,明確了其職責(zé)與任務(wù),與此同時,各班也建立健全了班級干部隊伍。學(xué)生的自治管理模式,充分發(fā)揮了學(xué)生自我管理、自我教育的作用,“自己的事情自己管,自己的未來自己創(chuàng)”這是我們的團(tuán)訓(xùn)。協(xié)助德育處及班主任做好學(xué)校及班級的管理工作,使德育工作落得更實。
嚴(yán)格執(zhí)行《國旗法》。把升旗儀式、唱國歌和國旗下講話作為一項常規(guī)來抓,切實做好學(xué)生的思想政治教育工作。利用國旗下講話,主題班會,開學(xué)第一課,青年大學(xué)習(xí)等陣地對全體學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,讓學(xué)生充分認(rèn)識到我國制度的優(yōu)勢,從而激發(fā)學(xué)生的愛國熱情。
以問候禮、路隊禮、集會禮、用餐禮、課堂禮等禮訓(xùn)活動幫助學(xué)生塑形;以“入學(xué)儀式”“青春儀式”“入團(tuán)儀式”“畢業(yè)典禮”等活動踐行“八禮四儀”,加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀教育,強(qiáng)化體驗學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生崇德向善、崇尚文明,為學(xué)生潤心。
充分利用“我們的節(jié)日”確定每月的活動主題,3月的“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)”和“游園尋春踏青研學(xué)”;4月的“紅色基因代代傳——宿北大戰(zhàn)遺址研學(xué)”活動;5月的“五四青年團(tuán)佛手山志愿行”;6月的“青春儀式”等,這些活動的開展,極大的豐富了全校師生的課余生活,陶冶全體師生的愛國主義情操,使愛國主義教育的形式具體化、多樣化。
充分發(fā)揮學(xué)校圖書室的功能,定時間向?qū)W生開放,并向?qū)W生推薦愛國主義教育讀物,使學(xué)生能夠自由自在地在知識的海洋里遨游,極大地開闊學(xué)生的視野,豐富了學(xué)生的精神生活。我們還在各班開辟了“班級圖書角”,拓寬了學(xué)生的知識攝入渠道。
團(tuán)支部先后開設(shè)了40多個社團(tuán),有橄欖球社團(tuán)、琴書社團(tuán)、文學(xué)社、舞蹈社團(tuán)、辯論社團(tuán)等。學(xué)生社團(tuán)已漸漸成為校園文化生活中重要的組成部分,在我校扮演著校園活動的主力軍角色。
通過制作幸福秘籍、手繪生命存折、欣賞微電影、心理班會、心靈驛站、心理微課、心理郵箱等途徑宣傳心理健康知識,培養(yǎng)學(xué)生積極、樂觀、自信、勇敢、感恩、悅納、利他等品質(zhì),為學(xué)生成長賦能。
將勞動課的內(nèi)容融合到學(xué)科教學(xué)中,形成學(xué)科融合課程;以班級崗位服務(wù),校園責(zé)任分擔(dān)區(qū)勞動為內(nèi)容的校園勞動課程;以物理創(chuàng)新實驗制作、生物——給校園的植物掛牌等社團(tuán)為內(nèi)容的社團(tuán)勞動課程;以周末、寒暑假綜合實踐、勞動基地體驗、主題研學(xué)為內(nèi)容的校外綜合實踐課程;以校園節(jié)日滲透為內(nèi)容的校園節(jié)日活動課程,形成了豐富多彩的勞動拓展課程。
學(xué)校為把家校工作落到實處,每學(xué)期各班至少開兩次家長座談會,學(xué)校定期或不定期進(jìn)行檢查、指導(dǎo),認(rèn)真聽取家長的反饋意見,并及時整改學(xué)校管理和學(xué)校教學(xué)。
順應(yīng)時代發(fā)展需要,積極探索家庭教育發(fā)展新路徑,構(gòu)建家長學(xué)?!爸律浦v堂”,邀請教育、心理專家授課,傳授家庭教育知識,指導(dǎo)家庭教育,家校合力,促進(jìn)高質(zhì)量教育的發(fā)展。
聽課、評課一般是同行之間的事,能否請家長進(jìn)課堂參與聽課、評課呢?學(xué)校率先作了嘗試,并產(chǎn)生了良好的效果。家長們被邀請進(jìn)課堂、教師走進(jìn)家庭,這是一場家長、學(xué)生、老師互相的“看見”。
文化是最好的教育,也是最大的德育。立德樹人,文化先行?!半p減”背景下,學(xué)校充分發(fā)揮校園文化的導(dǎo)向、激勵作用,把德育置于校園文化的芬芳中,把學(xué)生思想道德水平的提升放到校園文化的創(chuàng)設(shè)與營建上。