??連日來,經(jīng)十路小學(xué)不斷強(qiáng)化防控措施,實(shí)施疫情防控網(wǎng)格化管理,扎實(shí)細(xì)致做好疫情防控各項(xiàng)工作。學(xué)校建立“學(xué)校-年級-班級”三級管理體系,做好疫情防控專項(xiàng)工作。校長作為一級網(wǎng)格長,全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校防控工作。各年級包掛領(lǐng)導(dǎo)和校衛(wèi)生老師二級網(wǎng)格長,嚴(yán)格執(zhí)行校園封閉式管理,負(fù)責(zé)防疫信息上報(bào)、防控工作督查。各工會組長和班主任作為網(wǎng)格員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)組內(nèi)老師數(shù)據(jù)及學(xué)生數(shù)據(jù),總務(wù)處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)后勤人員數(shù)據(jù)。各級責(zé)任明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范。?
??根據(jù)上級關(guān)于疫情期間最新工作要求,近期的防疫工作重點(diǎn)由防控轉(zhuǎn)向救治、幫扶。如何讓居家辦公的教職工調(diào)節(jié)身心狀態(tài),增強(qiáng)戰(zhàn)疫信心?學(xué)校工會更要發(fā)揮好安定人心、溫暖助力的作用,千方百計(jì)采購一批疫情儲備藥為師生求助時(shí)備用。一把校長袁瑋瑋帶領(lǐng)各工會組長通過電話通訊、電子郵箱、問卷、微信工作群、辦公網(wǎng)等多個(gè)平臺,深入了解教職工的生活服務(wù)訴求,關(guān)心因突發(fā)疫情而居家隔離受困教職工的生活狀況,采取各種措施幫助解決實(shí)際困難問題,并作為長效機(jī)制予以堅(jiān)持,更好體現(xiàn)工會擔(dān)當(dāng)作為“家”的溫暖情懷。二是號召班主任摸排班級困難家庭、殘障家庭、留守兒童等重點(diǎn)人群。從心理疏導(dǎo)、線上學(xué)習(xí)、居家生活上及時(shí)關(guān)懷、幫扶。并開通防疫服務(wù)熱線電話、校長郵箱,確保家校聯(lián)系暢通。? ? ? ? ??
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??學(xué)校提高政治站位,用好工會聲音,重視人文關(guān)懷和服務(wù)保障,倡議動(dòng)員教職工在集團(tuán)總校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步筑牢校園堅(jiān)固防線,不畏風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)先鋒、立足崗位做奉獻(xiàn)。居家學(xué)習(xí)的第一天,學(xué)校號召每一個(gè)班級利用班會課再次指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)“七部洗手法”及“學(xué)生如何正確佩戴口罩”的方法,做好自己健康第一責(zé)任人。向孩子們推廣防疫知識,做到知己知彼不慌亂,學(xué)會處理負(fù)面情緒,讓身心都保持在一個(gè)比較穩(wěn)定的狀態(tài),增強(qiáng)對病毒的抵抗能力。在校工會統(tǒng)一安排下,防疫領(lǐng)導(dǎo)小組積極利用微信群、公眾號、防疫平臺推出最新政策要求和知識小貼士,積極引導(dǎo)教職工科學(xué)理性預(yù)防。各分工會組通過多種形式關(guān)心教職工,切實(shí)把特殊時(shí)期的關(guān)心關(guān)愛落到實(shí)處。老師們在群組中分享各自的體驗(yàn)和治療妙招。大家群策群力,溫暖互助,樂觀積極地面對疫情。