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安全護佑,質量領航——南湖學校教育集團新學期校園長大講堂
信息來自:彭城教育網    發(fā)布時間:2025-02-10 21:32:00    閱讀量:16771次
[摘要]:徐州教育:開學在即,共謀新篇章時光荏苒,轉眼間寒假已接近尾聲。新學期即將拉開帷幕,為了確保新學期工作的順利開展,進一步提升學校管理水平和教育教學質量,2025年2月10日上午,南湖學校教

開學在即,共謀新篇章

  時光荏苒,轉眼間寒假已接近尾聲。新學期即將拉開帷幕,為了確保新學期工作的順利開展,進一步提升學校管理水平和教育教學質量,2025年2月10日上午,南湖學校教育集團召開了一場以“安全護佑,質量領航”為主題的新學期集團校校園長大講堂。

校長致辭:明確方向,堅定信念

  會議伊始,集團校黨支部書記李校長發(fā)表了熱情洋溢的講話。他強調,新的一年是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,全體教職工要以更高的標準要求自己,繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作的精神,共同為集團校的高質量發(fā)展貢獻力量。

  “新的學期,我們不僅要有新的起點,更要有新的希望?!崩钚iL表示,“我們要將學生的安全放在首位,用嚴格的安全措施為孩子們的成長保駕護航;同時,要不斷提升教學質量,讓每一位學生都能在知識的海洋中暢游,實現(xiàn)自己的夢想?!?

  會議第二階段:各學部校長、幼兒園園長分別從“工作目標任務、具體工作措施“兩個方面詳細具體的解讀新學期工作計劃,會后并上交了月、周工作行事歷。   

  各學部校長、幼兒園園長解讀新學期工作計劃

初中部七年級程校長

  一、提升教學質量

  1.優(yōu)化教師資源,培訓提升新教師。

  2.抓好學科組集體備課,統(tǒng)一教學,合作共贏。

  3.包掛校干明確職責,加強巡課,幫扶弱班、弱科,推門聽課,談話指導。

  4.重視考試后的全面分析,有針對性的召開教師會、學生會。

  5.開足開齊各項課程,培養(yǎng)學生全面發(fā)展的身心素養(yǎng)。

  6.做好家校社共育,創(chuàng)設和諧良好的家校育人環(huán)境。

  二、安全工作

  本學期將強化學生在校期間的安全管理,通過校長、校干、駐校教官、班主任和值班教師五級協(xié)同機制,確保校園安全,預防安全事故。加大違禁品檢查力度,全面排查并消除安全隱患。加強各類人員的值班管理和考核,實現(xiàn)無縫對接,確保對學生行為和安全的全時段、全過程關注。利用班級矛盾排查機制及安全信息員、男女生委員的作用,及時發(fā)現(xiàn)并處理班級內的安全隱患和突發(fā)狀況,迅速排除重大安全隱患。

初中部七年級佟校長

  佟校長以”追則能達,持則可圓“為匯報主題,重點 從三個方面介紹了新學期具體工作計劃:

  一、隊伍建設:

  創(chuàng)建和諧信任的領導班子工作氛圍,踐行高效務實的工作作風;營造敬業(yè)愛生的教師教學管理良好風氣,嚴禁體罰或變相體罰學生

  二、德育工作:

  強化立德樹人理念,探索學生思想道德建設和行為規(guī)范養(yǎng)成的方法,提高班主任工作水平,嚴格執(zhí)行班級管理制度。

  班主任每周需找重點幫扶學生談心,至少開一次主題班會,并與家長保持聯(lián)系。加大控輟保學工作的考核力度,并將其納入班級管理月考核中。

  利用多種途徑對學生進行愛國主義、集體主義等教育,激發(fā)學生的內驅力。通過家訪、家長會等形式,促進學校、家庭和社會三結合教育。

  三、教學工作 

  實施“校長親自抓教學”和“教師教學五認真”,深入教學一線,及時了解教學動態(tài),細化教學管理。嚴格遵守辦公制度,確保上下午各三節(jié)課的辦公時間。

初中部八年級竇校長

  八年級組將認真學習賈汪區(qū)教育局和集團校有關會議精神,根據我校辦學理念及工作目標,堅持立德樹人,以深化課程改革為中心,堅守課堂教學主陣地,繼續(xù)加強常規(guī)教育教學管理,打造優(yōu)秀的教師團隊,努力培養(yǎng)學生的三個好習慣;繼續(xù)做好八年級的包掛工作,具體到樓層、到班級,開好班主任會、老師會,強調開學第一節(jié)課、第一天、第一周務必嚴格要求,抓好各種習慣的養(yǎng)成教育、立規(guī)矩,嚴防八年級下學期學生管理容易出現(xiàn)反彈的現(xiàn)象發(fā)生,抓好重點學科、重點班級的交流、包掛、跟進等相關工作。以地生小中考為契機,不斷提升教育教學質量,完成“勇爭賈汪區(qū)總評第一”的目標

初中部九年級劉校長

  堅持立德樹人,深入落實“三新四行動”,堅守課堂教學主陣地,奮力實現(xiàn)2025屆畢業(yè)生升學目標。

  具體工作如下:

  一、加強教師隊伍建設

  1、領導班子建設。

  分管校長要創(chuàng)設寬松、和諧、融洽、信任的工作氛圍;包掛校干要在工作中抓住時機,做到提前靠前、精準精細、緊張快干,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,引領教師不斷提高。

  2、加強班主任隊伍建設

  “學生管理就是班級管理?!奔訌姲嘀魅蔚膶W習、交流,提高班主任工作水平。

  3、教師隊伍建設。

  二、堅持立德樹人,健全制度,完善教育網絡。

  班主任要強化對學生的管理,每周找重點幫扶學生談心,每周至少要開一次不同形式的主題班會,每周至少與家長聯(lián)系一次。班主任要切實充分了解學生,對班級中的各類學生做到心中有數(shù),切實做好一表九清和控輟保學工作;舉辦好迎戰(zhàn)中考百日誓師大會、“南湖之春”遠足研學活動、紅色故事比賽等。

  三、加強教學工作管理

  認真落實“校長親自抓教學”和“教師教學五認真”二項工作,分管校長在本學期進一步深入教學一線,及時了解教學動態(tài),從問題入手,細化、規(guī)范教學管理。包掛校干要加強巡課(上、下午各一節(jié)),狠抓教師備課、上課、輔導、作業(yè)批改、做好雙周測工作,制定出詳實的檢查標準和教學質量分析。

初中部王校長

  教師發(fā)展中心王校長詳細梳理了新學期的重點工作和具體措施。

  一、重點工作

  中心任務:

  圍繞“雙減”政策和全面提升教學質量,致力于實現(xiàn)“減負增效”。

  三個抓手:

  推進高效課堂建設、強化教學常規(guī)督導檢查、規(guī)范校本教研,以提升整體教學質量。

  重點突破:

  強化九年級畢業(yè)班備考工作,鞏固七八年級成績優(yōu)勢。

  二、具體措施

  1.計劃制定:

  開學前完成教學和活動計劃,確保工作有序開展。

  2.精細化管理:

  實施“教學五認真”,強調教師備課學生化及作業(yè)設計分層化,優(yōu)化教學流程。

  3.學習習慣培養(yǎng):

  從時間管理、上課紀律到考試技巧等多方面規(guī)范學生學習習慣,并加強監(jiān)督。

  4.青年教師培養(yǎng):

  通過青藍工程、專家指導和校際合作,促進青年教師成長。

  5.小組合作學習:

  按“組間同質,組內異質”原則組建學習小組,提升教學效果。

  6.教研活動強化:

  細化集體備課,推行情智共生的課堂教學模式,包括研究課、公開課及評課。

  7.培優(yōu)輔差:

  注重優(yōu)生提升同時,提供個性化輔導支持學困生,幫助每個學生進步。

  8.過程管理:

  加強教學質量監(jiān)控,特別關注九年級中考準備,確保達成教學目標。

  9.書香校園建設:

  規(guī)范閱讀課,鼓勵師生閱讀,營造良好的讀書氛圍,提升整體閱讀素養(yǎng)。

初中部周校長

  安全是學校發(fā)展的基石,也是家長和社會最為關心的問題之一。周校長詳細介紹了新學期“平安校園”創(chuàng)建工作計劃,集團校將從以下幾個方面加強安全管理:

  1.完善安全制度:

  修訂和完善各項安全管理制度,確保每一個環(huán)節(jié)都有章可循。

  2.強化安全教育:

  通過班會、專題講座等形式,增強師生的安全意識和自我保護能力。做好安全值班及護學崗工作。

  3.優(yōu)化設施設備:

  定期檢查和維護校園內的消防、監(jiān)控等設施,確保其正常運行。

  4.加強應急演練:

  組織師生進行火災、地震等突發(fā)事件的應急演練,提高應對突發(fā)情況的能力。

  5.加強輿論監(jiān)督和師生矛盾排查

集團校倪校長

  教學質量是學校的生命線,也是衡量一所學校辦學水平的重要標志。倪校長就如何提升教學質量提出了具體措施:

  1.課堂提質:

  深化“三新”學習研討,改革教學模式以培養(yǎng)學科核心素養(yǎng),鼓勵教學反思。

  2.作業(yè)優(yōu)化:

  建立有效的作業(yè)管理機制,設計分層、彈性和個性化作業(yè),并加強反饋與個別輔導。

  3.教研賦能:

  強化教研組建設,通過師徒結對、專業(yè)閱讀和教學展示等方式支持教師專業(yè)成長。

  4.評價改革:

  建立以學生發(fā)展為中心的評價體系,結合過程性和終結性評價,并將評價結果用于指導教師績效考核等,激勵持續(xù)進步。

集團校趙校長

  趙校長以“規(guī)范、安全、質量”為主題鋪開具體解讀:

  一、抓規(guī)范

  組織全體教職工學習文件、培訓樹立規(guī)范意識、簽定各項責任狀;組織學生學習規(guī)范、樹立三個規(guī)范、培養(yǎng)兩個習慣

  二、抓安全

  1、門衛(wèi)安全保護、規(guī)范、再提升,每天考核,每周專題會議總結。

  2、校干安全值班規(guī)范、提升、提升。

  3、班主任班級管理周考核、公示。

  4、教師的安全值班、課間安全值班每個課間公示。

  三、抓質量

  抓教師備課、教學設計;

  2.抓弱班上課規(guī)范與質量跟蹤;

  3.抓教研、抓集體備課的過程與實際效果

  4.抓各年級部新學期的重點工作

集團校黨支部副書記王校長

  后勤保障服務中心王校長詳細介紹了新學期以下四個方面的工作:

  1、食堂精細化管理,拓寬師生反饋渠道

  2、校產班產精益管理,踐行節(jié)約增效理念

  3、校園環(huán)境生態(tài)化營造

  4、后勤員工思想培訓、工作培訓、業(yè)務指導。

集團校杜校長

  一、教科研

  扎實推進三新四行動,有效提升教研品質,促進教師專業(yè)成長;加強教學質量監(jiān)控,努力實現(xiàn)學有優(yōu)教。按集團校統(tǒng)一部署,定期開展對兩校教學質量的調研和分析總結工作。

  二、人事工作

  新學期將做好清理吃空餉、職稱評定、編制核定、病事假上報、一體化平臺數(shù)據核查、教師矛盾排查、8名遺屬一年一度上門核定等工作。

  三、組織好小學部品牌建設

  本部小水滴成長課程,東校區(qū)國風雅韻傳統(tǒng)游戲課程作為學校的代表性特色從辦學理念、項目建設、實施過程、成效展示四個方面深入實施。

小學本部徐校長

  2025年小學本部將緊緊圍繞集團校發(fā)展規(guī)劃的既定目標,以堅定的步伐、務實的作風,規(guī)范有序、務實高效地開展2025年春季學期的各項工作,致力于實現(xiàn)“校園上層次、辦學有質量、特色很鮮明、社會認可高”的辦學目標,奮力推動學校邁向高質量發(fā)展的新征程。

  一、圍繞“一個中心”:

  以教學質量為核心,全面提升教育水平。  

  二、抓牢“兩條主線”:

  師生相長,奠定學校發(fā)展的基石。 

  三、提升“三種內涵”:

  務實、創(chuàng)新、和諧學校發(fā)展的良好品質。

  四、抓好“三個建設”:

  全面提升學校辦學質量。

小學東校區(qū)劉校長

  集團校小學東校區(qū)將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,堅持以提高教育教學質量為核心,以促進學生全面發(fā)展為目標,具體到”強化師資隊伍建設、優(yōu)化校園文化環(huán)境、完善安全保障體系、提升后勤服務水平、強化學生基礎知識與技能訓練、豐富學生實踐活動”,提升教學質量,努力打造人民滿意的優(yōu)質教育,為學生的未來發(fā)展奠定堅實基礎 。

集團校中心幼兒園夏園長

集團校崗子幼兒園趙園長

集團校愛培童幼兒園吳園長

  三所幼兒園園長認真貫徹、落實、執(zhí)行《幼兒園教育指導綱要》精神,堅持科學發(fā)展觀,以學習落實《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為主線,關注幼兒學習的整體性,尊重幼兒的個體差異,理解幼兒學習方式與特點,重視幼兒的學習品質。建好隊伍,抓好培訓,積極開展保教工作,努力提高工作成效。中心園夏園長、崗子園趙園長、愛培童園吳園長都分別從“管理工作、保育工作、教育教學工作、后勤工作”四大維度深入細致的介紹了新學期的工作計劃及具體措施方案。

  會議最后,李校長做總結發(fā)言,向與會校園長統(tǒng)籌布置了18項具體工作,并高屋建瓴的提出了三個要求,為接下來各學部、幼兒園工作開展明確了方向:

  一、踐行“三向”理念,閉環(huán)管理思維,提升南湖科學管理水平。

  在我們的工作和計劃執(zhí)行中,全面貫徹“三向”理念——即目標導向、問題導向、結果導向。通過建立和完善從規(guī)劃到執(zhí)行再到反饋的完整鏈條,確保每一個步驟都能夠緊密銜接,形成有效的閉環(huán)管理模式。

  二、對標精準施策,落實靶向發(fā)力,打造南湖激情高效執(zhí)行力

  我們需要做到策略精準、目標清晰,針對不同的挑戰(zhàn)和問題采取最適宜的方法。在分析現(xiàn)狀的基礎上,找準關鍵點,集中力量解決核心矛盾,做到有的放矢。同時,保持高度的工作熱情與效率意識,激發(fā)全體教職工的積極性與創(chuàng)造力。

  三、提升名校意識,凝聚團隊合力,構建集團校良好教育生態(tài)。

  深刻認識到作為優(yōu)秀集體的一員所肩負的責任與使命,不斷增強集體榮譽感和社會責任感。以共同愿景為引領,凝聚全體成員的力量,形成強大的團隊合力,共同向著更高的目標邁進,打造一個具有強大競爭力和影響力的品牌形象。

  結語:攜手奮進,共創(chuàng)輝煌

  當新學期的號角即將吹響,我們站在新的起點上,滿懷信心和期待。相信在集團校師生的共同努力下,南湖學校教育集團將繼續(xù)書寫屬于自己的輝煌篇章,為孩子們創(chuàng)造更加美好的未來。

圖片: 孫起棟

撰稿: 趙恒梅

審核: 黨政辦

校長室

 


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